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    而等到东京股市地市崩盘前出手，大赚一笔，至于小日子过得不错的日本人民，关李志文什么事，越惨李志文越高兴。

    接下来的日子里，李志文都在和樋口可南子进行热切的中日友好交流，时不时樋口可南子还会带上中森明菜。

    而李志文认为中森明菜年龄还小，还担当不起促进中日友好交流的主力，只是被李志文给看光了，并没有直接被夺取，所以火力还是集中在樋口可南子身上。

    至于日活电影公司和世嘉株式会社以及新日本企画公司那边的工作，李志文都交代给梁博韬和江志强两人了，并没有直接上手干预。

    ......

    二月二十五日，江志强那边率先传来消息，日活电影公司已经完成私有化，在东京证券交易所退市。

    而日活电影公司旗下的四百二十八家影院，其中九十三家影院属于大型影院，只是设备陈旧，更换一些设备就可以。

    二百三十五家影院属于中型戏院，江志强在得到李志文的确定后，更换设备继续投入使用。

    而剩下的一百家影院则属于小型影院了，江志强依据地段以及人流等多种因素，最终确认就用了五十五家影院。

    只是这五十五家影院，并不是如大中型影院一样，更换设备直接投入使用，而是将这些影院周围的一些地皮买下，然后拆除重建，一些建成单独的影院，一些则建成了如新太平戏院一样的城市综合体。

    这样的投资总额将超过一亿美元，不过这笔资金不是一次性投入的，对李志文的资金压力没有多大影响。

    而剩下的四十五家影院由于地处偏僻，没有什么客流，改建意义不大，所以在得到李志文的授意后，江志强将会将这些地皮全部出售，不留存使用。

    李志文明白，即使日本的房地产即将进入繁荣，那也是说的是一些好地段，大城市，而不是一些边边角角，乡村等地。

    而日活电影公司并不只有这些影院，还有自己的电影公司，其在七十年代之前出品了很多优秀的电影。

    日活电影的最大特点，是向好莱坞、法国、意大利电影等“借来”一些“情景”，将这些“情景”在日本的舞台上以日本为背景重新包装，成为全新的日本电影。
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