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    做拼多多这想法在唐觉晓脑子里想了已经不是一两天了，用微聊社交功能推广电商，这可能是盛唐最具有操作效果的，全面进入电商的办法，毕竟原时空企鹅就是这么操作的。

    京东也不是不行，只是利润太薄，宛如走钢丝，下边就是火海，一旦资本不看好，融资接受困难……

    相比京东，拼多多模式反倒很能扛。

    淘宝的本质是双向控制，拼多多也可以，原时空的拼多多是玩坑了，而且你拼我也拼，只拼是占不到优势的。

    唐觉晓的想法是通过拼多多做品牌，把市场下沉到县、乡镇，种类下沉到日用品，包括卫生纸这种销量很大的日用品里。

    现在玩网购的都是年轻人，而且集中在城市，唐觉晓准备提前做几年后的布局，只要贪小便宜的县城、农村大妈都对盛唐有粘性了，后期和淘宝谁胜谁负，那真的不好说。

    准确产品他都有想过，从六个核桃开始。

    从巨能钙、昂立一号等等七七八八的东西到现在，每隔一阵就有一种保健产品火爆。都说老人的保健品钱容易赚，有些子女因为保健品的事和家里人几乎决裂，但在幼儿保健品面前那不算什么，因为父母会因为“可能有效”而心甘情愿溢价买儿童食品。

    再则现在的人慢慢意识到文凭代表一切，谁会想自己孩子输在起跑线呢？

    盛唐只要在做类似六个核桃的东西，狂砸广告费，什么狂烧脑，为闪耀，经常用脑，多喝六个核桃……

    拼多多+六个核桃甚至可以轻易打入农村市场。

    等到市场做大了，立马跟进各种生活用品、保健品，然后是各种电器。不管是京东、国美、苏宁……可以不用太在意他们。

    以前是因为拼多多太坑了，唐觉晓有想法也不敢提，毕他要维护盛唐整体形象。但后来一琢磨，他又不是只会抄袭，稍稍改进一下，很多东西真的会不一样。

    “盛唐拼多多”的构思一出，高层十来人立刻抓耳挠腮的，大伙看到了和淘宝一战的思路。

    几天后“拼多多”的思路成熟了，唐觉晓又在多人视频里说：“张逸鸣，我对信息分发有点新思路。”

    “唐总请说。”
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